加快推进新旧动能转换，是实现高质量发展必然要求，也是山东实现凤凰涅槃、浴火重生，打造竞争新优势的迫切需要。

近年来，鲁企以“十强”产业为主战场，淘汰落后动能，改造提升传统动能，培育壮大新动能，努力在转方式、调结构、增效益上发挥“领头雁”作用。

动能转换中找准发展新方向

“新旧动能转换是传统企业转型中必须趟过去的‘大渡河’，只有破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端，激活干部职工敢闯敢试的基因，才能永葆企业发展的生机活力。” 济钢集团公司党委书记、董事长薄涛对此有着深入的思考。

济钢从2017年6月29日到7月31日，用30多天时间安全关停650万吨产能、平稳分流近2万名职工，成为全国首家钢铁产线整体关停的千万吨级城市钢厂，创造了国内钢铁行业关停规模最大、安置人数最多、安置期最短的纪录。

为尽快走出主业关停的“断臂之痛”，四年来，济钢集团紧紧抓住山东新旧动能转换综合试验区重大战略机遇，以“多元主打、培育发展新兴产业”为战略目标，瞄准“四新”，梳理形成了十大转型发展项目，开启了转型发展新征程，同时积极探索“产城融合”的转型发展新模式。

目前，高端装备制造、新材料、现代城市服务成为济钢集团新三大主业，与三大主业配套的空天信息、电气智能制造、现代物流等一大批重点项目相继落地，营业收入从2018年的147亿元，到2019年的225亿元，再到2020年克服疫情影响完成293亿元，基本恢复到停产前水平，今年有望突破400亿元，奋力趟出了城市钢厂转型发展的新路子，成为山东省新旧动能转换的典范。

济钢之变只是山东一例。

鲁华龙心生物科技公司芪龙胶囊产品市场占有率在全省稳居第一，全国市场占有率排名前三，虽不为公众所熟知，却在业内拥有举足轻重的话语权。近年来，该公司全面实施创新驱动发展战略，弘扬专注、专业和创新精神，持续提升核心竞争力，先后获得“国家火炬计划项目实施单位”“山东省瞪羚企业”“山东省隐形冠军企业”“山东省专精特新企业”等一系列殊荣。

近年来，山东诸多企业坚持敢于担当、勇于担责的毅力，始终把新旧动能转换作为推动高质量发展的“牛鼻子”集中力量推动全省新旧动能转换在“三年初见成效”基础上奋力取得“五年突破”。

腾笼换鸟拓展发展新空间

责任就是不等不靠，心无旁骛地推进高质量发展，这对于鲁东的企业而言有着更深刻的意义。近年来，鲁企聚焦责任和担当，坚决淘汰落后动能，改造提升传统动能，培育壮大新动能，改变资源能源消耗型的产业结构。2018年以来，山东累计整合转移炼化产能1176万吨、压减焦炭产能1506万吨，关闭3000多家高污染高耗能化工企业，综合整治11万多家“散乱污”企业，将原有的199家化工园区有序退出至84家……山东建设黄河下游科创大走廊，整合设立120亿元的省级科技创新发展资金，传统产业智慧化、绿色化水平加快提升，“四新”投资占比突破50%，产业结构、能源结构、投入结构全面蝶变。

“我们近年来，投资绿色项目209个，基金投资212.7亿元，发挥基金引领撬动作用，吸引资金、人才等资源要素向山东聚集，加快培育经济发展新动能，打造更综合、更强大、更多元的经济增长点。” 省新动能基金管理有限公司相关负责人表示。该公司作为省新旧动能转换引导基金管理运营团队，为全省“十强”产业高质量发展提供有力资金保障，充分发挥财政资金的杠杆作用和增信作用，探索创新政府投融资体制。

中泰证券作为山东本土券商服务新旧动能转换，服务发展注入源头活水，服务客户700多万户，累计为700多家企业提供股债融资服务，管理客户资产和融资服务规模双双超过万亿元。中泰证券党委书记、董事长李峰表示，实现高质量发展、加快强省会建设，需要广大企业家奉献更多的智慧和力量。

新旧动能加快转换的背后，是充足的创新动力和不断加大的创新力度。山东布局建设20家“政产学研金服用”创新创业共同体，开展了50个重大基础研究攻关项目。高技术服务业投资增长18.5%，登记技术成交额增长28.8%。大力培育“专精特新”企业，国家科技型中小企业库入库企业达到8125家。

厚积新动能聚焦高质量发展

近年来，鲁企完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持腾笼换鸟、凤凰涅槃的思路，牢记使命担当责任，投身新旧动能转换重大工程，深耕“十强”现代优势产业集群，奋力蹚出高质量发展新路。

“一方面，我们要发挥煤炭“稳定器”作用，不断夯实能源安全基础。”山东能源集团总经理张宝才说。“山东能源集团作为我省能源行业的国有资本投资公司，承担着‘一保障、两优化’的职责使命，我们‘稳’和‘进’的实践逻辑就在于此。”

据介绍，我国最现实的能源结构就是以煤为主，现阶段煤炭供给一旦出现问题就会给整个社会的能源体系带来巨大影响。山东能源集团将保持战略定力，继续稳步做强做优煤炭产业，建成一批安全、高效、绿色、智能的“四型矿井”，形成山东本部、陕蒙、澳洲、新疆、山西、贵州“六个煤炭基地”，布局全省建设15个煤炭储备基地，担当好保障全省能源安全的使命。

“另一方面，要围绕碳达峰、碳中和目标，加快进入新能源产业。” 张宝才补充说。发展新能源是国家战略，也是山东能源集团的战略优先方向，注资60亿元成立新能源公司，成为全省新能源产业的投资平台，目前已获得渤中区域海上风电基地主导开发权，正积极推进一期240万千瓦装机前期工作，布局建设“双千万、双园区”新能源基地；同时，率先启动沂水县整县分布式光伏等项目，在陆上风电开发方面也有新突破。争取到“十四五”末，新能源装机达到2000万千瓦以上，建成风电、光伏、氢能、地热等多能并举到新能源产业集群。

水发集团投资建设的黄水东调工程

“水发国际控股（BVI）有限公司美元保证债券符合绿色金融认证计划”——在水发集团总部，展示着这样一个香港品质保证局颁发的证书。这笔水发集团发行的3年期2亿美元绿色债券是山东省内国有企业首单境外绿色债券。中国银行山东省分行（以下称“山东中行”）作为联席簿记管理人，协助水发集团发行了该绿色美元债券，实现了山东省绿色美元债券突破，这也是中国银行为“绿色金融”加码的山东实践。“这笔债券的资金全部用于水电、光电、风电这些产业，能减少煤炭、石油的使用，将产生巨大的经济效益和社会效益。既响应了国家政策，也从能源角度产生了重大利好。” 水发集团财金管理部副总经理张海说。

不负使命、牢记责任，鲁企不断地探索和实践，持续积聚着新的动能，推进着发展由量到质的变化。未来，鲁企还将在改革、开放、基础设施等方面集中发力，进一步释放新旧动能转换潜力，续写高质量发展新华章。

（左丰岐）

责任编辑： 胡迪    

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